| Núcleo problémico |
Linea de Investigación |
| Pensamiento estratégico en la gestión de las organizaciones: En la actualidad las organizaciones se gestionan desde una visión endogámica y funcional, lo cual conlleva a un mayor riesgo empresarial reflejado en: erosión de las utilidades, alto grado de imitación, reducción de participación en el mercado, entre otros aspectos. Lo anterior suscita la necesidad de formar directivos con capacidad de pensar y dirigir estratégicamente, que logren la perdurabilidad, sustentabilidad y sostenibilidad empresarial |
Gestión y Fortalecimiento |
| Competitividad: La insuficiente capacidad de respuesta adaptativa de las organizaciones frente a los cambios permanentes del entorno, que se evidencia en: tecnologías poco flexibles, culturas organizacionales rígidas con baja generación de conocimiento, estructuras de financieras inadecuadas, entre otras, hace que las empresas pierdan oportunidad de perdurar, por tanto es necesario desarrollar que desde la media y alta gerencia se desarrollen competencias que le permitan actuar y generar valor en los mercados. |
Gestión y Fortalecimiento |
| Finanzas en las empresas: El desconocimiento de la funcionalidad de las finanzas frente a el endeudamiento, la inversión, el manejo de liquidez y el control de riesgo, conlleva a una baja rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad organizacional, dando como resultado que las empresas destruyan valor, por tanto es necesario conocer, comprender y aplicar los modelos de gestión financiera para lograr salud financiera para la perdurabilidad. |
Finanzas |
| Gestión de la Innovación: La innovación no es un rasgo cultural de las organizaciones Colombianas, ello genera que se limiten a las oportunidades de ser productiva y competitivas, dado lo anterior se requiere que la alta gerencia comprenda y apropie la innovación como una estrategia para crear valor |
Gestión y Fortalecimiento |
